過(guò)去以供為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈逐漸被瓦解。感性消費(fèi)，理性決策，品牌識(shí)別，專(zhuān)業(yè)化購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)行為使消費(fèi)者對(duì)透水磚生產(chǎn)設(shè)備的需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化特征，透水磚生產(chǎn)設(shè)備特征需求的轉(zhuǎn)變預(yù)示著透水磚生產(chǎn)設(shè)備市場(chǎng)細(xì)分時(shí)代正式來(lái)臨。作為透水磚生產(chǎn)設(shè)備廠家，怎樣迎合消費(fèi)者?銀馬智能磚機(jī)小編認(rèn)為認(rèn)為，企業(yè)“精營(yíng)”或成大勢(shì)所趨。

“精營(yíng)”產(chǎn)品：以透水磚生產(chǎn)設(shè)備用戶為主導(dǎo) 滿足消費(fèi)者需求

透水磚生產(chǎn)設(shè)備市場(chǎng)細(xì)分時(shí)代已來(lái)，很多透水磚生產(chǎn)設(shè)備廠家在市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)下嘗試了“精營(yíng)”方式。短時(shí)間內(nèi)，透水磚生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)出現(xiàn)了很多具有個(gè)性化特色的系列透水磚生產(chǎn)設(shè)備。比如有針海綿城市建設(shè)所需透水磚制品，以透水磚生產(chǎn)設(shè)備用戶為主導(dǎo)，通過(guò)透水磚生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)品細(xì)分，滿足消費(fèi)者需求，透水磚生產(chǎn)設(shè)備廠家也能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
 

“精營(yíng)”渠道：服務(wù)化、專(zhuān)業(yè)化、效率化、整合化

透水磚生產(chǎn)設(shè)備廠家的市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品細(xì)分上，還體現(xiàn)在渠道策略的調(diào)整上。傳統(tǒng)渠道依舊是主流，但是更多的新型渠道也逐漸被企業(yè)所重視。如電商渠道，高端賣(mài)場(chǎng)等渠道崛起所帶來(lái)的新發(fā)展空間都會(huì)成為透水磚生產(chǎn)設(shè)備廠家構(gòu)建渠道策略的選擇。而如何“精營(yíng)”這些渠道，做好渠道服務(wù)化、專(zhuān)業(yè)化、效率化、整合化工作非常關(guān)鍵。
 

服務(wù)化：從提供透水磚生產(chǎn)設(shè)備到提供服務(wù)。當(dāng)市場(chǎng)供過(guò)于求，在僧多粥少的情況下，渠道的服務(wù)力是市場(chǎng)需求升級(jí)和終端界面功能要求的必然結(jié)果，消費(fèi)者要的不再只是產(chǎn)品，要的是體驗(yàn)，氛圍，服務(wù)，咨詢等立體的系統(tǒng)支持，產(chǎn)品合適、服務(wù)到位才是透水磚生產(chǎn)設(shè)備廠家需要兼顧的要點(diǎn)。


 

專(zhuān)業(yè)化：隨著市場(chǎng)的不斷細(xì)分和渠道業(yè)態(tài)的發(fā)達(dá)，大賣(mài)場(chǎng)、個(gè)性定制、網(wǎng)上商城等新興渠道興起，渠道業(yè)態(tài)紛繁復(fù)雜。J透水磚生產(chǎn)設(shè)備廠家在需要把控好細(xì)分定位，布局聚焦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的渠道。專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事情這是不可逆轉(zhuǎn)的歷史規(guī)律，專(zhuān)業(yè)的渠道推廣、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品也是大勢(shì)所趨。
 

效率化：隨著消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品、對(duì)服務(wù)和便利性的要求越來(lái)越高，及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏的加快，誰(shuí)最先能響應(yīng)消費(fèi)者的需求，誰(shuí)最先能加快市場(chǎng)的反應(yīng)速度，誰(shuí)就能找到生存之地。快，靈，高效是透水磚生產(chǎn)設(shè)備廠家未來(lái)生存的根本，那些毫無(wú)節(jié)奏，動(dòng)作緩慢的渠道注定會(huì)被取代。
 

整合化：?jiǎn)我磺酪呀?jīng)跟不上市場(chǎng)細(xì)分的需要，簡(jiǎn)單的多渠道又易形成市場(chǎng)的重復(fù)交叉。透水磚生產(chǎn)設(shè)備廠家應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化，按目標(biāo)消費(fèi)群體和功能的差異對(duì)渠道進(jìn)行分類(lèi)，以細(xì)分互補(bǔ)的方式做到對(duì)市場(chǎng)的無(wú)縫隙覆蓋。


 

時(shí)代在變化，透水磚生產(chǎn)設(shè)備廠家要勇于跳出過(guò)去成熟經(jīng)驗(yàn)的思維，主動(dòng)迎合趨勢(shì)，找到適合企業(yè)發(fā)展的康莊大道。唯有尊重趨勢(shì)，擁抱變化，方能抓住“精營(yíng)”的優(yōu)勢(shì)，在管理、技術(shù)、產(chǎn)品、模式等方面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的全面升級(jí)。
 

銀馬成立22年來(lái)始終專(zhuān)注于環(huán)保利廢技術(shù)和磚機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)、與技術(shù)服務(wù)，為用戶建設(shè)高等級(jí)綠色環(huán)保的新型建材廠提供全方位的技術(shù)支持、高端成套透水磚生產(chǎn)設(shè)備以及建廠一體化的落地實(shí)施方案。公司以制造具有國(guó)際水準(zhǔn)的建材機(jī)械為己任，愿以具有自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，以周到的服務(wù)與廣大用戶朋友合作，為我國(guó)的節(jié)能減排作出貢獻(xiàn)。

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